くらしケア 取締役 相談支援専門員 看護師 保健師 永井杜椛のブログ

カテゴリ: プライベートプラス

「幸せの扉」と言うFBページがあり、ハマっている。リーダーについての記事がステキだったのでシェアしたい。

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人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。 
そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは、自分が悩む。 
 
自分が悩んだことのない人は、 まず人を動かすことはできない。 
 
拝む心がなければ、人は動かない。
 
失敗を恐れてはいけない。
恐れなくてはいけないのは、失敗を恐れて何もしなくなることだ。
 
日本人は、失敗ということを恐れすぎるようである。
 
どだい、失敗を恐れて何もしないなんて人間は、最低なのである。
 
チャレンジして失敗することを恐れるよりも、何もしないことを恐れろ。
 
人間は失敗する権利をもっている。
 
しかし失敗には反省という義務がついてくる。
 
人間に必要なのは困ることだ。
 
絶体絶命に追い込まれたときに出る力が本当の力です。
 
私は若い社員に、相手の人の心を理解する人間になってくれと話す。
 
それが哲学だ。
 
苦しい時もある。
 
夜眠れぬこともあるだろう。
 
どうしても壁がつき破れなくて、
 
俺はダメな人間だと劣等感にさいなまれるかもしれない。
 
私自身、その繰り返しだった。
  
- 本田宗一郎 - 
  

人を動かすリーダーシップとは? 
 
「日本では本物のリーダーが育たない」といったことを見聞きしますが、そんなことはありません。リーダーシップに関する誤解から、そのような印象を受けているだけです。日本では誰もがリーダーは、特別な能力を持つ人だけがなれるものと考える傾向が強いです。
 
リーダーシップは、特別な能力ではなく、あくまでもチームや組織、団体をスムーズに動かす方法なので、組織の上に立つ人だけが身につければいいというわけにはいきません。リーダーシップは本来チーム全員が身につけなければならないものなんです。
 
ですので、日本では「リーダーが育たない」といった誤解が生じてしまうのも無理ありません。ということで今回はリーダーシップについてまとめさせていただきました。
  
■ リーダーシップ=リーダーではない!

繰り返しになりますが、リーダーシップとは、特殊な能力ではなく、チーム一丸となって物事を成し遂げていく過程で必要となる要素です。リーダーシップはスキルではないので、人を引き付けたり、人に強い影響力を与える能力(魅力)ではありません。
  
リーダーシップ=リーダーと思われがちですが、これら二つは同じものではありません。リーダーは、チームや組織を1つにまとめる役割を担っている人です。
  
■ リーダーシップの役割とは!?
 
(1)チームとしての方向性を決める
 
集団で活動する場合、物事を出来るだけスムーズに成し遂げるために、物事の進むべき方向性を最初に決めなければなりません。そうしないと何の目的もなく、ただぶらぶら歩くような状態にチーム全員が陥ってしまい、チームとして機能しません。
 
(2)優先順位を決める 
 
何かを始めれば必ず大なり小なり障害が生じます。そうした障害を乗り越えるためには、できるだけ物事を効率よく進めなければなりません。そうしないと物事を成し遂げる前に挫折することになります。
  
そうならないためにも、何から手を付けていけばよいか、取り組む優先順位を明確にしなければなりません。また、組織として活動する以上、がむしゃらに頑張るだけではだめです。どのように取り組むか、段取りをしっかり決める必要があります。
 
(3)的確な判断を下す
  
チーム一人一人に的確な指示をだすためには、プロジェクト全体をしっかり把握しなければなりません。プロジェクト全体を見極めるためには、プロジェクを俯瞰してみる必要があります。そうすることで状況に応じて的確な判断が下せるようになります。
 
■ リーダーのやるべきこととは!?
 
(1)コミュニケーションを図る
 
リーダーがチームを動かすにあたって最も大切なのが、コミュニケーションです。何もしないで指示をだしても、人は中々動いてくれません。できるかぎり積極的にチームの人たちとコミュニケーションをとって信頼を得るように心がけたいところです。
 
(2)チームのメンバーをしっかり把握する!
  
リーダーの役目は、他のメンバーと協力して、事を成し遂げていくことです。ですので、リーダーとして一番やってはいけないのが、何でも自分でこなしてしまうことです。チームのメンバーとの心の溝が広がるばかりです。
 
リーダーは、まずチームのメンバーを信頼しましょう。そうしなければメンバーの良い所や活かせる能力を見つけだすことはできません。そのためにもコミュニケーションが重要になります。
  
(3)きちんと叱る!
 
リーダーの仕事は綺麗ごとでは務まりません。チームのメンバーを叱ったり、注意しなければならない場面に度々遭遇します。ですので、リーダーは嫌われる覚悟がなければ到底務まりません。
  
叱るとパワハラは違います。適切に叱ることが出来ればメンバーを成長させることが出来ます。誰の目から見ても公平な評価で叱る判断を下せることがリーダーとしての重要な役割です。
  
(4)チーム全体のモチベーションアップ!
 
チーム全体、組織全体の目標をきちんと設定することもリーダーの大切な仕事です。また、メンバー1人1人に目標を持たせて、メンバーのやる気を高めることは、プロジェクトを達成するのに必要なリーダーシップです。
 
(5)メンバーの良心に働きかける!
 
人間だれしもが、心の奥底で「人の役に立ちたい」と思っています。言葉は悪いですが、こうした良心を利用しない手はありません。リーダーはメンバー1人1人に役割を与えることで、メンバー全員のモチベーションを高めるこができます。
 
(6)さりげなく褒める!
 
人間誰もが褒められたいと思っています。褒められて怒る人は、まずいませんよね。たとえ建前やお世辞とわかっていても、褒められれば嬉しいものです。出来て当たり前と思われることでも、褒めることによってメンバーのやる気を高めることができます。


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関係ないけど、私の理想の男性は冴羽獠なり。

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若い人は知らないと思うけど、20年ぶりの映画化💕
男にはエロさが必要であると思う。ふふふ。

























日曜日は息子ちゃんの成人式だった。
お祝いにケーキを食べた。

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赤ちゃんの頃は抱っこ抱っこで甘えん坊だった息子ちゃん。早く大きくな〜れ!と思っていたら、あっと言う間に成人式。
まだお金はかかるけど、ナースマン目指してあと2年、勉強に実習に頑張って欲しい。
娘ちゃんも1ヶ月後の国試に受かれば、新人ナースとして社会人になる。

子育てを卒業して子離れをしなければならない私はといえば、人生の中で身も心も完成形の50代。
いつも自由にわがままにやってきて、さらにわがままを加速させていくのだと思う。


















今日も1日頑張った。充実感とほどよい疲労感(^^)
最近、相談支援事業部門の規模を縮小している法人がちらほら。理由は採算が合わないから。
確かに、やればやるほど奥は深いけど、どれだけ動いても請求のタイミングは限られている仕事。忙しくて体調崩したりバーンアウトして辞めてしまった相談員も知っている。

障がい児者とその家族が地域で安心してその人らしく生活するためのケアマネジメントは尊くやりがいのある仕事。

私はこの業界を変えたいと最近強く思う。
まだまだ知らないことも多いけど、くらしケアはどこの相談支援事業所にも負けない熱意ある仲間が集まっているし、看護師が多い集団なので医療に強い。
1人ひとりのご利用者さまに真摯に向き合うことで見えてくる課題に対し、時には無力感とか、同業に腹立てたりとか、社会資源の少なさに嘆いたりとか、いろいろあるけど。
ストレスもたまることもあるけど。
飽き性な私にはピッタリな仕事(笑)

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写真はイオン柳津店の100円ショップのダイソーで大人買いしてきたシンダンドントッポッキ。
ストレスたまると1袋を1人で食べてしまうゼ。
これはハマるよ(^^)

















2019年、新しい個人のTwitterアカウントを作った。ふふふ。
お正月はこまめにTwitterをチェックしてみたら、なんと、自分のことを「ぽんこつナース」と呼んでる若い看護師が多いこと。

私なんて、ぽんこつ以下だったし。。
でもこうして、今は仲間に恵まれて充実した毎日。

ちなみに今日は美容の日。
ネイルは冬の寒さを表してみた❄️

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毎朝ブローするのが面倒だとパーマをかけたら、亡き母にうりふたつ。
母は59歳で他界。自分にも残された時間が少ないとつくづく感じる。
だから、先送りはしない。
したいことをガマンしない。
楽しんでいこうと思う。















Facebookの良い所は「過去のこの日」をお節介にもお知らせしてくれるので、過去の思い出や考えを記録として見れること。

4年前の今日の記事。
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おはようございます。年末年始、朝はゆっくりしていたので、旦那さまに合わせて5時50分の目覚ましで起きるのがしんどい朝です。
人は、楽な方へ流される生き物だ・・・(^^;)
年末に読んだ本の中でひっかかった、「熟慮断行=考えに考え抜いた上で、思い切って行動すること」というフレーズ。
「よし!2015年のテーマはこれだ!」と数日経過。
「動きながら考える」私にはムリだった・・・。早々に気づいてよかった。あはは。
今日もよろしくお願いしま~す!
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まだくらしケアは生まれてなくて、感動カフェディアスのオーナーの時代。

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たくさん頂いたコメントの中で、今さらながらいろんな人が応援してくれてたことに感謝。


そして、3年前の今日の投稿がこちら。

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くらしケアの黒歴史かもしれないこの写真も、この時がなければ今はなかったので、ようやく感謝できるようになった。
人は関係性の中で成長する生きものだ。

















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